Vous vous demandez comment booster votre activité ? Comment font les autres pour se démarquer et sortir du lot ? Vous aimeriez comprendre ce qu’il vous manque pour atteindre le même succès, voire devancer vos confrères ?
Rassurez-vous tout entrepreneur s’est déjà posé les mêmes questions. C’est normal.
Vous avez investi un certain montant, voire pour certains toutes leurs économies. Vous avez consacré votre temps, vos weekends, … alors oui, vous avez le droit de mettre toutes les cartes entre vos mains pour que vous connaissiez la même réussite, voire même meilleure !
Il est grand temps de booster votre activité ! 

Soyez objectif sur votre entreprise, prenez du recul et boostez votre activité

Nous sommes tous pareils. En effet, nous sommes persuadés avoir fait toutes les choses dans l’ordre, pour le bien de notre activité, de connaître parfaitement notre métier et les qualités de notre société. Nous sommes sûrs d’avoir fait au mieux pour notre entreprise … mais parfois ça ne suffit pas. La concurrence est rude et les places prisées.

Il va toutefois falloir prendre le temps d’analyser votre entreprise en établissant un diagnostic précis et détaillé. Cela peut se faire par vous-même ou bien souvent, cette tâche est confiée à des consultants externes qui bénéficient d’un regard neuf et objectif sur votre entreprise. Ils poseront d’ailleurs des questions auxquelles vous n’auriez même pas pensé.

Néanmoins, si vous décidez de vous occuper de cette mission, n’ayez pas peur de rentrer dans les détails. Plus l’analyse sera poussée, mieux vous connaîtrez votre société et votre marché.

Posez-vous les bonnes questions :

• Qui sont mes clients ? Quel est leur profil ? Où sont-ils ? Quel est leur comportement ?
• Quel est le budget d’achat moyen ? Quels sont mes produits phares, les plus vendus ? Ceux qui génèrent le plus de marge ? Quels produits me rapportent le plus de C.A. ? Quelle est la quantité de ces produits ?
• Où puis-je vendre ? Dans quels points de vente ? Dans quelle zone géographique ?
• Comment me positionner par rapport à la concurrence ?
• Quelle est ma différence et ma force ? Pourquoi les clients devraient-ils plutôt acheter chez moi ? Pourquoi préfèrent-ils acheter chez la concurrence ?
• Les clients de mes concurrents sont-ils les mêmes que les miens ?
• Comment les concurrents se font-ils connaître ? Publicité ? Référencement ? Salon ?
• Quels sont mes coûts de fonctionnement ?

D’abord, prenez le temps de bien ficeler votre analyse. Elle vous permettra de mettre en avant des points d’amélioration, de concevoir de nouveaux produits ou services qui répondent à un vrai besoin de vos clients.

Avec tous ces éléments, vous pourrez passez à la stratégie de développement afin de booster votre activité.

Mettez en place une stratégie pour dynamiser votre activité

Il ne faut pas avoir peur d’abandonner un produit si cela peut vous permettre d’optimiser votre offre. L’objectif principal est de proposer une offre (produit, package, …) que vos clients ne pourront tout simplement pas refuser.

Calculez chaque prix de manière à augmenter votre marge et n’ayez pas peur d’appliquer la théorie de la vente additionnelle. Vous vous positionnerez ainsi un véritable expert, à l’écoute des besoins de ses clients et qui sait comment les aider.

Osez investir et donnez vous les chances de réussir en vous faisant connaître grâce à la publicité et en vous entourant de personnes compétentes (commercial, par exemple). De nombreuses entreprises ont constaté qu’en ayant le même C.A., elles ont augmenté leur bénéfice et par conséquent leur rentabilité.

Définissez et capitalisez sur vos cibles 

Vos cibles prioritaires doivent vous connaître. Aussi, il est préférable de ne pas s’éparpiller et de choisir une cible principale qui sera facilement séduite par votre offre. Le rôle du marketing prend alors tout son sens : cibler bien, au bon moment et avec les bons outils.

D’ailleurs, misez sur vos clients satisfaits. Un client satisfait est le meilleur ambassadeur de votre entreprise. Chouchoutez-le, donnez lui l’importance qu’il mérite, respectez-le, remerciez-le, … Tout le monde aime être reconnu et se sentir important quel que soit l’ampleur du projet. Proposez des offres de parrainage, investissez dans des goodies, adoptez un service client au top, …
La recette est simple, positionnez le client au cœur de vos préoccupations.

Elargissez votre réseau, cela boostera votre activité

Evidemment, les partenariats de toutes sortes sont un moyen peu onéreux de se faire connaître et de développer son activité. Il faut imaginer des ententes dans lesquelles vous pourrez opter pour une communication mutualisée, divisée les coûts, proposer une solution complémentaire, … D’ailleurs, LinkedIn est un outil incontournable pour atteindre votre objectif.

Quelle que soit la situation de votre entreprise, c’est finalement à vous de prendre les choses en main et de vous donner les moyens de réussir.
Les conseils de SetInUp et notamment de notre coach en entreprise vous permettront de guider vos pas et d’entamer ce changement mais surtout soyez créatifs, osez, communiquez, … vous en sortirez gagnant !

Le logiciel ERP SetInUp, et notamment ses nombreuses fonctionnalités, a été conçu pour booster votre activité, augmenter votre productivité, améliorer votre service clients, optimiser vos dépenses. Bref, toutes les étapes qui font le succès des grandes sociétés d’aujourd’hui.